En amont de la mise en oeuvre du WMS EGO, les chefs de projet de SITACI réalisent une analyse basée sur la démarche ABC ABM (Activity Based Costing / Activity Based Management). Cette méthode nous permet de rapidement identifier avec vous les gisements de productivité et produire un diagnostic d’après l’analyse des flux commerciaux, de l’organisation logistique à mettre en œuvre.
Par le biais de cette méthode, nos orientations sont directement corrélées aux gains escomptés et nos outils de suivi de la performance, ainsi que notre tableau de bord SCM, sont paramétrés dans ce sens ce qui vous permet d’identifier les processus, et surtout de quantifier les gains et confirmer le ROI rapide de notre solution de gestion d’entrepôt EGO.
Lorsque la projection des gains potentiels est évaluée et l’organisation cible validée, la solution logistique et industrielle EGO est prête à être déployée. SITACI, éditeur de WMS, s’intègre dans une démarche à forte valeur ajoutée impliquant un ROI rapide. Avec nous vous connaitrez le niveau d’optimisation potentiel et les gains envisagés.
