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WMS et enjeux logistiques…

27 août 2021

Et quelles fonctionnalités dans EGO ont été développées pour y répondre ?

Acteur depuis plus de 30 ans dans la logistique, SITACI dispose d’un retour d’expérience sur les enjeux actuels et défis à relever pour un entrepôt performant :

• Enjeu 1 ! Tenue et qualité du stock – « Refléter le physique »,
• Enjeu 2 ! Productivité – « Optimisation les déplacements et massifier les missions »,
• Enjeu 3 ! Synchronisation – « Gérer le temps réel »,
• Enjeu 4 ! Digitalisation – « Réduire les dépendances »

 

Développons…

Pour appréhender les grands enjeux d’une logistique d’entrepôt performante, SITACI a apporté dans son WMS EGO, des fonctionnalités et des modèles de paramétrages pertinents. En voici des extraits :

Enjeu 1 ! Tenue et qualité du stock

• « Refléter le physique » => la structure de l’entrepôt est configurée dans le système par zone, sous zone, emplacement, capacité des emplacements…
• « Ce que l’on fait physiquement, on le fait informatiquement » => connecté à des outils de mobilité (PDA, imprimante…), le WMS permet de confirmer une prise de marchandise, une adresse de picking, la quantité prélevée… en temps réel.

 

Enjeu 2 ! Productivité

• « Optimiser les déplacements » => le WMS prend en compte les emplacements des marchandises grâce à un cadastrage précis de l’entrepôt, et ce afin de « pousser » des missions au magasinier « au plus près du physique » (cheminement pour casage, tournée de picking, consolidation de commandes…)
• « Massification des missions » => quand on range des marchandises réceptionnées en stock, on ne limite pas à une seule référence. Ainsi le WMS va permettre une optimisation des déposes, des préparations inversées… De même pour les préparations de commandes : des fonctionnalités de massification peuvent être activées comme un mode vague, chariot ou bien case.

 

Enjeu 3 ! Synchronisation

• « Gérer le temps réel » => grâce à ses outils de mobilité associés (PDA, imprimante…), le WMS suit les mouvements et les missions de tous les opérateurs, et permet de piloter une liste de travaux affectés et à réaliser (missions) : ordres de conditionnement, ordres de réappro, ordres de préparation, opérations de cross docking…

 

Enjeu 4 ! Digitalisation

• « Appréhender les dépendances » => dépendances aux documents papier, à l’expérience métier (consigne de préparation, de rangement…), à la connaissance du site…Les outils de mobilité (qui permettent par exemple de scanner des documents…), une gestion précise d’un portefeuille de règles de fonctionnement de l’entrepôt (en réception, en localisation, de réappro, en préparation…), le pilotage automatique des missions (flux poussés)… sont autant d’exemple de réponses qu’apporte un WMS pour réduire ces « dépendances », soulager les magasiniers et alléger la charge mentale des chefs d’équipe au quotidien !

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